從9月20日開始，基層單位緊緊圍繞“百日攻堅、降漏增收、立項攻關”相關要求，緊密結合營業單位實際情況，截止目前立項攻關初見成效。
元寶處領導班子高度重視，明確分工，將“百日攻堅”和“立項攻關”工作共同推進，向職工講明當前營業工作存在的問題和困難。要求全體黨員、班長要端正思想，充分發揮先鋒模范作用，號召全體職工齊心協力，積極行動起來。同時明確職責，制定措施，結合單位具體實際情況和經濟指標任務，按照總公司相關要求，制定出詳細的活動實施方案和具體工作計劃。將任務分解到具體負責人，形成分解清單和立項書。圍繞“回收、服務、降漏”三項工作，以“降漏增收”為重點，全面加大抽查力度。目前，各項工作正在積極推進中，對發現的問題能夠做到及時處理，及時匯報，確?！鞍偃展浴焙汀傲㈨椆リP”取得實效。
振興處組織全處黨員對保利三期、和諧家園等10余個室外表小區進行了一次詳細抽查。營業處將黨員分成17個小組，每組抽檢50戶，由黨小組長組織協調黨員分組和登記事宜，通過抽查對服務和水費清繳存在的問題及時整改。
振安處組織全處黨員、抄收骨干積極參與，將抄收地區劃分為11個小組，覆蓋整個振安轄區，對存在的問題現正逐步解決。
新區經營公司班子將黨員分為兩個小組親并自帶頭分別對三道溝、四道溝的非居民用戶及新區上城左岸、武警小區、吉祥家園小區的用水情況進行徹底摸底普查。在普查時發現5處漏水點，已全部修復。對新區上城左岸、武警小區、吉祥家園小區發現的問題及時做了處理。
沿江處采取分組抽查、定期匯報、集中攻堅、人性化服務等工作方法，使攻關立項工作做到 “有重點、有落實、有結果、不反彈”，全力以赴打好攻堅戰。在調查摸底的基礎上成立攻關立項小組分工合作，將重點鎖定在非居民月用水量100噸以上大用戶、各類居民小區用水量考核統計、整治浴池和洗浴行業用水管理、全面取消定額用戶以及各類水表運行情況檢查、產銷差分析測算、表務管理、用戶基礎信息完善等，目前各項工作已全面展開。
五龍背處組織全體黨員和抄收骨干召開降漏增收立項攻關大會。營業處負責人要求全體職工明確此次活動的意義和降漏回收工作面臨的嚴峻形勢，結合營業處實際工作制定降漏增收立項攻關方案，明確目標任務，細化具體措施，確保此次活動取得實效，努力完成預計目標。
截止至10月30日，營業系統黨支部帶領159名黨員和130名職工全力以赴攻堅克難，普查小區共109個，排查用戶24,906戶，收繳清欠居民水費12.83萬元?！觞h委工作部
